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[郝国鸣]加强企业文化建设 构筑和谐企业的精神支撑
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| 市政协委员 市职工文联副主席 工人文化宫副主任 郝国鸣 | | 2005-1-18 19:05:27 |
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中共中央总书记胡锦涛在中央政治局集体学习时强调指出：“大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明，是贯彻落实‘三个代表’重要思想的必然要求，是全面建设小康社会的必然要求，也是促进经济社会协调发展和人的全面发展的必然要求。深刻认识加强文化建设的战略意义，在推进社会主义物质文明和政治文明建设的同时，更加自觉地推进社会主义文化建设。”加强企业文化建设，是振兴东北老工业基地，建设和谐社会的重要任务。
我市的企业文化建设有了一定的基础，积累了一定的经验，但现状不容乐观。总体上说，企业文化建设发展不平衡，相当一部分企业对企业文化的理论研究和实践滞后。认识不到位，表层化、形式化的东西多，有些企业存在短期行为，缺乏一种常抓不懈的机制。企业文化建设专业人才队伍缺乏，人员素质亟待提高。针对这些问题，我就企业文化建设谈两个方面意见：
一、企业文化的定位
企业文化是企业在生产经营活动中形成、广大员工共同的并在实际工作中真正实行的价值观念,是企业的思想风貌和精神风貌，是企业的进取心和创造力。她在企业和谐发展的进程中具有催化剂的作用：一是有助于深化企业体制改革。企业文化融会于企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等许多方面，它为深化改革提供精神动力和思想保证。二是有助于提高企业经济效益。良好的经济效益是通过一大批对本企业忠诚的客户来实现的。只有树立良好的企业形象，才能不断提高客户对企业的信赖度，良好的企业形象依赖于优秀的企业文化建设。三是有助于增强企业凝聚力。企业文化的人文力量，可以为员工创造一个和谐的人际关系、宽松的工作环境。把员工凝聚在企业周围，自觉地把智慧和力量汇聚到企业的整体目标上。四是有助于提高企业的管理水平。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，完成由过去管“身”到现在管“心”的转变，才能实现管理的现代化。
二、加强企业文化建设的几点思考
企业文化反映了现代化生产和市场经济的一般规律，是一种新兴的管理理念，要创新理念，加强企业文化建设。
一加强对企业文化建设的领导。优秀的企业文化总是与优秀的企业相伴而生的。企业领导的模范行为和思想观念对企业和员工有重大影响力。企业领导必须是企业文化的亲身实践者，这样才能将企业的有效制度固化在员工的心中，成为企业发展的强大动力。相反，领导层和决策层不重视企业文化建设，思想跟不上时代发展的需要，停留在传统的、落后的管理模式和方法上，企业就缺少生气、活力与创造力。
二确立正确的价值观和价值目标。价值观是价值目标制定的前提，价值目标是导向仪，也是动力源。它既能使企业员工认识主攻方向，又能激发企业员工的积极性。优秀的企业文化，最重要的莫过于确立一种企业整体认同的价值目标。价值目标要体现企业的特点，符合企业的性质;认清企业的生产能力，避免脱离企业实际;了解企业职工素质、找准企业的前进方向。
三充分调动各方面的力量。企业文化建设不仅是企业领导的事情，也不仅是某个层面的工作，而是企业全体职工的事情。因此，建设企业文化要依靠党、政、工、团等组织系统的层层发动，各种方式的广泛宣传引导，动员广大职工群众的广泛参与，使之深入人心。
四制定实施计划并接受消化反馈信息。建设企业文化要注意把目标分解，按计划逐步落实，最终达到终极目标。同时，要随企业环境的变化迅速作出反应，确保企业文化不断更新，避免企业文化的过时和衰落。
五实现激励和约束机制。对企业发展的有功者的赏识和奖励可以激发其他人为实现目标而努力，这是企业实行人性化管理的一项重要内容。奖励项目、奖励幅度和奖励方式不能太多太滥，避免将激励因素变成保健因素，起不到激励效果。加强企业文化建设还应该加大投入，要总体规划，统筹安排，分步实施，为推进企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。
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责编：天健网 来源：晓婕
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