泉水厂区120多米高的260吨门座起重机成了大连重工·起重集团的标志

大连重工·起重集团与美国罗宾斯公司合作制造的我国最大的φ8m全断面隧道掘进机今天下线了第二台

    站在大连重工·起重集团46万平方米的泉水厂区，你会被这里的宏伟景象所震撼：三座跨度108米、长288米，海蓝色屋顶、乳白色外墙的世界一流厂房依山傍海，气势磅礴，现代化的厂房内，数百台世界和国内的一流设备依次排开，一台台大型产品在这里加工、装配；堪称世界一流的12万平方米的临海总装场地上，担当装配重任的120多米高的260吨门座起重机直刺蓝天；令国内外同行羡慕不已的两个5000吨级的自用码头，可供大型驳船直接停靠，为国内外用户生产制造的重大装备可以从这里整机滚（吊）装上船，源源不断发往用户。

    在国家实施振兴东北老工业基地战略中，大连重工·起重集团抓住国家大力发展装备制造业的历史性机遇，高起点运行，抢占了先机，打造了我国重机行业唯一的重大装备临海制造基地，实现了企业跨越式发展，成为全国重机行业中经营规模最大、纳税最多、劳动生产率最高、经济运行质量最好的企业。
    从2001年12月联合重组到2004年1月完成不停产搬迁，历时三年，重工·起重人用自己勤奋的双手，绘就了波澜壮阔的历史画卷，以惊人的发展速度，奠定了在我国装备制造业中重点骨干企业的地位。
    辽宁省一位领导在视察大连重工·起重集团时说，我省重型装备制造业的希望在大连重工·起重；重工·起重若不能成为世界级的装备制造企业，我省难以建成全国及至世界装备制造业基地。国家机械工业联合会专家评价说：大连重工·起重集团的搬迁、改造、重组获得了巨大成功，实现了原国家机械工业部20多年的夙愿。世界重机行业龙头企业——日本住友株式会社大连办事处向总部报告：“在中国大连，诞生了一个足以让世界重机行业震惊的企业——大连重工·起重集团。”
    作为我国重机行业唯一拥有现代化重大装备临海制造基地和以发展电控、减速机、液压产品为代表的核心零部件制造基地，大连重工·起重集团，已成为一个令人振奋的新型现代化大型企业集团，已经大步迈进了一个高层次的发展阶段，一艘中国装备制造业的航母已在大连湾畔巍然崛起。

凝心聚力 开拓创新 在大振兴中实现更大发展

把二部打造成为中国一流港机、起重机的制造基地

大连重工·起重集团董事长、总经理宋甲晶：社会化专业产业集群的生产方式变革和强化资金管理保证了96％的合同完成率

    ●“搬迁、重组、改造”的成功实施，使大连重工·起重集团率先走在了振兴东北老工业基地的前列
    大连重工·起重集团有限公司是由大连重工集团和大连大起集团于2001年12月联合重组而成的。大连重工是国家重机行业大型重点骨干企业，被称为中国机械工业的“母厂”；大起集团也是中国机械工业百强企业之一、全国起重运输行业的龙头企业。两个企业都曾有过辉煌业绩，共同创造了中国工业史上数以百计的“第一”，有力地支援了鞍钢、武钢、宝钢、秦皇岛港、上海港、三峡工程和西昌、酒泉卫星发射中心等国家重点工程的建设。
    然而，尽管如此，当时企业的整体水平与国际重机企业的一流水平相比，差距依然明显，厂房设备陈旧落后，设计水平低，核心零部件制造能力差，成套能力弱。加上两厂比邻，位于市区内黄金地段，技术改造不仅资金匮乏，而且受城建制约，大规模技改根本不可能进行。两厂产品相似，工艺相近，竞争中两兄弟自相比拼，内伤累累。因而，两厂的合并重组、搬迁改造势在必行！
    在大连市经济结构调整中，市委、市政府做出了大重、大起两个国家大型骨干企业实行搬迁改造、企业联合重组为大连重工·起重集团的重大战略决定。市政府同时出台向企业转让土地出让金等相关政策；企业也形成利用高额土地转让金，建设一个现代化的临海制造发运基地，为打造国际一流企业奠定坚实的物质技术基础的基本思路。
    一个历史性的转折，一个雄狮在新高度上跃起：2001年底，两厂合并后组成的大连重工·起重集团有限公司挂牌成立，同时揭开了企业大搬迁、大重组的序幕。
    对于大连重工·起重来说，这无疑是一个历史性的机遇。按照“装备上水平，厂房现代化，结构优化合理，技术上台阶”，建设国际一流重机企业的指导思想，在各方面条件完全不具备的情况下，大连重工·起重集团坚持“平行交叉，立体作业，昼夜奋战”，打破常规，边搬迁边生产，克服资金紧张等重重困难，强力推进新厂区的建设。
    在实施搬迁改造的同时，大连重工·起重集团又大刀阔斧进行了企业重组，深入进行了企业改革。通过对原大重、大起两企业的优势资产、优良技术、优秀人才和优质产品等资源进行优化整合，进一步优化了企业的人才结构、组织结构以及产品产业结构，从根本上改变了企业内部管理模式、生产经营方式和员工思想观念，为企业打造了一个全新的发展平台：一是员工总量大大减少，从原两企业及社会招聘4250人，并对原两企业未能上岗及富裕人员采取改革和二次创业办法进行妥善安置；二是组织机构大大压缩，职能处室由原来的24个压缩到12个，经营单位由原来的40个压缩到22个；三是资产负债率大大降低，由原来的70%降低到55%；四是电气、传动、热处理以及主导产品技术、市场得到整合和优化，淘汰了一些低水平的铆焊、初加工工序，大大缩短了企业制造链。通过重组改革，使企业生产要素得到了合理配置和利用，管理水平大大提高，运行机制和内部活力得到了有效释放。
    大搬迁、大重组、大改造，换来了一个全新的现代化的临海装备制造基地。新的集团公司由泉水厂区、中革厂区、双D港厂区和集团总部四部分组成。其中泉水厂区占地46万平方米，包括一个18万平方米的临海总装场地，两个5000吨级的自用码头，三个拥有现代化厂房和精良装备的事业部；中革厂区占地29万平方米，是集减速机、液压系统、电控系统、结晶器等产品于一身的高附加值、高科技、批量化的核心零部件加工基地。中国重机行业唯一的现代化临海重工企业已经基本建成，这标志着我国重机行业具备了与国外同行业知名企业共舞的硬件条件。
    大搬迁、大重组、大改造，使企业的运营能力大幅度提高，实现了跨越式发展。2002年，企业联合重组后第一年，即实现销售额16亿元，比两企业单打独斗时增长10％以上；2003年，企业实现销售额23亿元；出口创汇3880万美元，分别同比增长34%和30%。2004年实现销售收入40.9亿元；出口创汇6875万美元，分别同比增长78%和79%。2005年一季度生产经营又取得双丰收，实现商品产值14.3亿元，比去年同期增长99％，其中出口创汇1340万美元，同比增长141％；订货26.5亿元，同比增长145％，当年累积订货已达50亿元以上。大连重工·起重集团已经成为全国重机待业中经营规模最大、纳税最多、劳动生产率最高、运行质量最好的企业。

    ●具有国际水准的现代化重大装备临海制造基地的建成，使大连重工·起重集团成为世界重大装备制造业向中国转移的最好承接地
    目前，国际重工行业正在进行产品结构调整和转移。上世纪末，从欧美转移到东北亚、东南亚，现在又从东南亚、东北亚向中国转移。我们国家处于重化工和承接国际产业转移时期，市场潜力很大。然而，目前许多国有大型重工企业都面临着一个同样的难题：大型产品制造出来总装调试后，由于运不出去而不得不再拆落包装，运到目的地后再重新组装调试，耗时费力，增加成本。大连重工·起重集团建成全国唯一具有国际水准的现代化重大装备临海制造基地，使生产出来的大型重机产品不需要拆运，实现了生产、总装、发运一气呵成，短流程的优势在这里展现得淋漓尽致。
    临港优势像一座梧桐树，引来了新加盟的供货伙伴，大额订单也纷至沓来。
    哈汽集团和大连重工·起重集团结成长期战略联盟，将大功率汽轮机的制造、装配、发运基地设在大连，签下与大连重工·起重集团每年高达8亿元的订货合同。紧接着，大连重工·起重集团又先后与秦皇岛港务局签订了1.6亿元和8亿多元两笔重大项目，这是迄今为止我国重机行业承接的最大一批煤码头装卸设备供货合同。再下来，又与山东莱芜钢厂签订了3.98亿元的热连轧机项目合同；与太原钢铁集团签订了国内第一座最大的两套7.63米焦炉机械制造合同，这是国内冶金行业设计和制造水平最高的总承包项目。
    刚刚进入2005年，大连重工·起重集团与唐山宝业集团签下总金额高达13.9亿元合同，这在国内重机行业是前所未有的，也是国内第一个中宽带连铸连轧成套工程总承包项目。
    大连重工·起重凭借独一无二的临港优势和大焊接、大加工、大装配的重大装备制造能力，呈现出强大的生命力和强劲的发展势头，受到国家、省、市的重视，引起了国内外同行的关注和青睐，使大连重工·起重集团成为世界重大装备制造业向中国转移的最好承接地。
 
    ●中国装备制造业航母——大连重工·起重大步向世界一流装备制造业企业迈进
    “在中国大连，诞生了一个足以令世界重机行业震惊的企业”！世界500强的国际知名企业日本住友株式会社有关人员在参观了大连重工·起重集团的新厂后，连夜给住友重工株式会社社长日纳义郎起草了这份报告。 2003年11月，日纳义郎先生亲自来连，这位在世界重机行业一向以处事严谨而闻名的总裁在仔细地考察了大连重工·起重集团后说：“今后我们将与大连重工·起重在更大的范围、更高的水平上开展合作”。
    大连重工·起重集团得天独厚的临港优势和强劲的发展势头，使得新公司自建设之日起，便引起诸多国外知名公司的高度关注，一桩桩跨国“姻缘”接踵而至：
——与日本荏原公司联手，在大连城市生活垃圾焚烧处理项目中一举夺标；
——与德国夏尔克公司合作，共同开发大型高效环保型焦炉机械，在国内最大的7.63米焦炉机械项目上中标；
——与美国罗宾斯公司结成长期战略合作伙伴，并合作制造成功了代表重大装备制造业最高水平的当前我国最大的直径8米全断面隧道掘进机；
——与日本·JFE钢铁株式会社签订了总金额1.51亿元的钢铁高炉改造设备合同，创下了大连重机行业迄今为止的单笔出口订单之最。
——与日本信友重工和石川岛播磨两公司合作，开发搬运机械项目；
——与美国洛克维尔公司合作，开发电气自动化项目；
……
    这些与重工·起重合作的伙伴均是世界500强、国际知名的大公司。大连重工·起重集团通过与国外大公司合资合作，成立设计公司和工程成套公司，成功开发出一批高效益、环保型、低能耗的新产品，走出了一条“以市场换技术，以技术带市场”的发展道路，并逐步拥有自主的知识产权。
    虽然销售额等主要经济指标在全国重机行业已经遥遥领先，但大连重工·起重集团的领导层仍保持清醒的头脑：与世界知名企业相比，大连重工·起重集团既谈不上“大”，也谈不上“强”。要向国际一流重工企业的目标迈进，就必须把企业做强做大做优，实现可持续发展。所谓做强，即提升产品技术水平，增强企业核心竞争力，实现替代进口和国际化经营，跻身“国家队”；所谓做大，即保持经营总量高速增长，2010年达到100亿元以上，实现劳动生产率与国际接轨；所谓做优，即经济运行质量实现与经营总量同步增长。

    长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大连重工·起重集团抓住企业改革的有利时机，适应新一轮竞争的要求，面对新形势确定了以大项目为支撑、以大举措为保证的倍增发展计划，要依托临港优势，在振兴装备制造业的大潮中抢立潮头，成为中国重机工业舰队的航母。我们有理由相信，不久的将来大连重工·起重集团一定会跻身国际一流装备制造业企业的行列。